ご挨拶Profile

荒木関克己

信頼され、末永くお付き合いできる、 ブレーンになれるような税理士を目指します。

荒木関克己税理士事務所 代表荒木関克己

私たちは、2006年12月に開業して以来、ずっとお客様のために、どうしたら貢献することができるのか考えてきました。その中でいまは一つの答えを出しています。

それは、経営者が自己実現を達成するために、

経営者の思いと、そこから生まれる会社のビジョンを言語化し、 その思いとビジョンが達成できるような経営計画書を策定し、 目標と、現実との乖離を直視することで、気付きを得、それに対して対策を打っていく。 そのお手伝いをすることです。  

実は、私たちは過去の数字にあまり興味がありません。

過去の数字は、会社の未来を創るための参考資料、としてしか捉えていません。

だからこそ、『会社の未来を一緒に想像することができるパートナー』になれると思っています。

実は、「今後、会社をどうしていくのか・どうしたいのか」を、経営者が社内で示すことは、とんでもないパワーを持ちます。

現実に、経営者が自身の思いと今後の方向性を示すだけで、会社全体の雰囲気が大きく変わり、社員が協力的になり、様々な問題が一度に解決できた会社をいくつも見てきました。

そして、さらにその状況を継続し、加速させるために、経営計画策定とその予実管理が必要なのです。

経営計画はその策定自体にも価値がありますが、計画中、うまくいっていない場合や世の中の動きが代わってきた場合に、すばやく軌道修正を打つために、予実管理をすることが大切です。

私たちは、一緒に夢を語り、その実現に向けて協力していく、そんなパートナーとして存在していきます。 興味があったら、ご連絡ください。できるだけ多くの経営者の力になることが私たちのビジョンなんです。


Our Vision:わたしたちがワクワクする未来・夢

われわれに関わるすべての経営者を幸せにする 経営者にとっての、最強のツールになる。

経営者は不安で孤独です。

でもそんな経営者が元気に、笑顔になってもらえるようにお付き合いします。

いつまでも側に居て、支えるような仲間になりたくて、この仕事をしています。


Our Mission:わたしたちのやりたいこと(存在意義)

数字を使って、経営者の想いと夢を、実現させる 決算書・試算表はわれわれの商品であり、われわれの思いを伝えるツールです。

ですから、経営者に手にとってもらえるように、様々な工夫を凝らしています。

1、ブロックパズルやグラフなど視覚的で直感的にわかりやすい形にしています。
2、点(単月)ではなく、線(当期推移、当期・前期・前々期比較)で報告します。
3、管理会計の手法を用いて、『どこに手を打てばお金が残るのか?』がわかるようになります。
4、期中から、『決算の着地点をどうするか?』がわかるような資料を毎月ご提供します。

経営計画を創っても、その計画に社長の想いと夢が乗らないと、ワクワクしません。

ワクワクしないものを進めるのは大変で、挫折することが多いです。

だから、われわれは経営者自身のビジョンが達成できるように、最初に社長のミッション・ビジョンをヒアリングして、そこから経営計画を創るように進めています。
経営者の夢が乗っかった計画なら、そう簡単にはあきらめないと思うからです。
モニタリングでPDCAを確立していきます。 経営計画をせっかく創っても、創っておしまいになることも多いです。
そうならないように、計画を作成し、そのモニタリングを通して、会社の成長を後押しします。


Our Culture:目標達成のための行動規範

1、1年後、成長したあなた(社員・家族)がそこにいますか?
1、失敗を恐れずに、挑戦し続けられていますか?
1、それは、ものごとの本質を突いていますか?
1、人の個性を認めて、その人に合った対応になっていますか?
1、それは革新的で、独創的で、わくわくしますか?


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